Адкрыў нараду намеснік генеральнага дырэктара па сацыяльных пытаннях і ідэалагічнай рабоце Дзмітрый Габрыельчык, які падзякаваў гродзенскім хімікам за дастойную арганізацыю і ўдзел у мерапрыемствах усеагульнага галоўнага свята нашай суверэннай Беларусі — Дня Незалежнасці, якое па праве з'яўляецца сімвалам сілы і адзінства нашага народа і аб'ядноўвае ўсіх, хто шчыра, аб'ядноўвае ўсіх, хто шчыра. росквіту.
Важнай падзеяй у жыцці прадпрыемства стала прысваенне звання лаўрэата конкурсу «Прэмія Урада за дасягненні ў галіне якасці», аб чым праінфармавала калектыў начальнік АУК Ганна Ягадніцкая. Толькі сумесная зладжаная праца ўсіх супрацоўнікаў па дасягненні агульных мэт, па ўкараненні сучасных метадаў кіравання, удасканаленні вытворчых працэсаў і забеспячэнні высокага ўзроўню якасці прадукцыі дае ўстойлівы вынік.
Акцэнт на нарадзе быў зроблены на маючым адбыцца важным і вельмі адказным для ўсяго прадпрыемства перыядзе — старце асноўнай рамонтнай кампаніі і пачатку рэалізацыі ў 3 квартале праекта па рэканструкцыі цэха аміяк-4. Эфектыўнасць работ і гатоўнасць іх выканання ў строга пэўныя сціслыя тэрміны, зладжанасць узаемадзеяння ўсіх падраздзяленняў, падпарадкаваных намеснікам генеральнага дырэктара, на гэтым этапе прадэманструюць іх заможнасць і стануць крытэрыем ацэнкі іх дзейнасці, адзначыў Ігар Ляшэнка. У сувязі з гэтым па выніках дакладаў намеснікаў генеральнага дырэктара па напрамках, якія ўдзялілі асаблівую ўвагу гатоўнасці службаў да адказнага этапу, Ігар Васільевіч даручыў распрацаваць падрабязны графік прыпыначных рамонтаў у цэхах у разрэзе кожнага падраздзялення з дакладна абазначанымі тэрмінамі выканання канкрэтных відаў і найменняў работ.
Менавіта такі падыход, зрабіў акцэнт генеральны дырэктар, дасць магчымасць пазбегнуць шэрага непрадбачаных абставін і пры неабходнасці бязбольна скарэкціраваць графік без змянення ключавых тэрмінаў рэалізацыі праекта. Адзначана, што ў 3 квартале мінімізаваны выдаткі на прыцягненне іншых падрадных арганізацый — істотны набор работ плануецца выканаць уласнымі сіламі падпарадкаванага персаналу, службаў галоўнага механіка, галоўнага энергетыка, галоўнага метролага, а таксама з прыцягненнем у якасці падраднай арганізацыі УП «Азот Рэм Буд».
Трэці квартал з'яўляецца важным для прадпрыемства, арыентаванага на прыцягненне матываванай, інтэлектуальнай і якая валодае патэнцыялам моладзі. На гэта звярнуў увагу прысутных першы намеснік генеральнага дырэктара — галоўны інжынер Сяргей Сілівонік. Ён запатрабаваў ад падраздзяленняў, зацікаўленых у папаўненні кадраў за кошт маладых спецыялістаў, у перыяд летняй вытворчай практыкі студэнтаў профільных вну, замацаваных за службамі, паставіцца да абавязкаў па падрыхтоўцы будучых спецыялістаў з поўнай адказнасцю. Ён адзначыў цесную сувязь навукі, адукацыі і вытворчасці ў рэалізацыі эфектыўнага практыкаарыентаванага навучання будучых спецыялістаў,якімі папаўняюцца рады прадпрыемства.
Культура вытворчасці ў цэхах знаходзіцца на пастаянным кантролі кіраўніцтва. Аб гэтым нагадаў Ігар Ляшэнка і заявіў: пазіцыя безгаспадарлівасці катэгарычна несумяшчальная з пасадай кіраўніка! На вытворчасці існуе адзіны стандарт адказнасці ў выкананні прафесійных абавязкаў, дысцыпліны і парадку, які распаўсюджваецца на ўсіх прадстаўнікоў працоўнага калектыва і з'яўляецца патрабаваннем, абавязковым для захавання. Сёння, як ніколі, актуальным з'яўляецца пытанне бяспекі і забеспячэнні аховы прадпрыемства. На гэтым зрабіў акцэнт намеснік генеральнага дырэктара па бяспецы і кадрах Віктар Шумель: неспрыяльная абстаноўка ў свеце, наяўнасць узброеных супрацьстаянняў і абвастрэння канфліктаў, мілітарызацыя шэрагу краін-суседак красамоўна сведчаць аб неабходнасці арганізацыі павышанай ступені абароны вытворчасці і абароненасці супрацоўнікаў. Служба бяспекі — гэта не проста ахова перыметра, а стратэгічнае падраздзяленне, якое забяспечвае ўсебаковую абарону аб'ектаў, у тым ліку кантроль доступу на прадпрыемства, відэаназіранне і патруляванне, інфармацыйную бяспеку, аналіз і прагназаванне пагроз, навучанне персаналу, павышэнне яго прафесійнага майстэрства. Неабходна, каб кожны разумеў: бяспека — гэта справа не толькі атрада аховы і профільнай службы, а кожнага на сваім працоўным месцы, хто пісьменнай ацэнкай рызык і правільнай методыкай дзеянняў забяспечвае бесперапыннасць і стабільнасць вытворчага працэсу, захоўвае давер партнёраў, выконваючы патрабаванні бяспекі.
Даючы ацэнку выкананню даручэнняў папярэдніх пратаколаў пашыраных вытворчых аператыўных нарад, генеральны дырэктар акцэнтаваў увагу на патрабаваннях да якасці выканання работ: «У Год добраўпарадкавання і ў Пяцігодку якасці для нас прынцыпова важна не толькі ўкласціся ў тэрміны рамонтных і будаўнічых работ, але і выканаць іх максімальна якасна, з безумоўным выкананнем тэхнолага стратэгічнае падраздзяленне, якое забяспечвае ўсебаковую абарону аб'ектаў, у тым ліку кантроль доступу на прадпрыемства, відэаназіранне і патруляванне, інфармацыйную бяспеку, аналіз і прагназаванне пагроз, навучанне персанала, павышэнне яго прафесійнага майстэрства. Неабходна, каб кожны разумеў: бяспека — гэта справа не толькі атрада аховы і профільнай службы, а кожнага на сваім працоўным месцы, хто пісьменнай ацэнкай рызык і правільнай методыкай дзеянняў забяспечвае бесперапыннасць і стабільнасць вытворчага працэсу, захоўвае давер партнёраў, выконваючы патрабаванні бяспекі. Больш за тое, непрыняцце мер службовымі асобамі пры выяўленні парушэнняў у арганізацыі работ падпарадкаваным персаналам расцэньваецца як саўдзел у нанясенні шкоды».
Аб'ектам увагі кіраўніцтва, спікераў і прысутных стала арганізацыя работы прадпрыемства ў святочныя і выходныя дні. З аналітычнымі справаздачамі дзяжурных у перыяд з 3 па 6 ліпеня, якія змяшчаюць у тым ліку і аб'ектыўную ацэнку правераных цэхаў, выступілі намеснікі генеральнага дырэктара. Зроблены акцэнт на сістэмнай рабоце падраздзяленняў па ўстараненню недахопаў у сферы культуры вытворчасці, прамысловай і пажарнай бяспекі. Таксама ў станоўчым ключы дадзена ацэнка рабоце іншых падрадных арганізацый на момант правядзення праверкі, аб'езду тэрыторыі і абходу падраздзяленняў у выхадныя і святочныя дні. Разам з тым выяўлены недахопы, якія дэманструюць нізкую культуру вытворчасці, якія патрабуюць аператыўных дзеянняў па іх устараненню і недапушчэнню ў далейшым. Таксама выклікаюць асцярогі неабдуманыя дзеянні персанала, фармалізм і недазваляльная халатнасць у выкананні рэгламентаў і інструкцый. Адзін інцыдэнт, выкліканы нядобрасумленнасцю супрацоўніка, можа перакрэсліць гады паспяховай працы цэлай каманды па фармаванні даверу з боку партнёраў, інвестараў, грамадства. У сувязі з гэтым генеральны дырэктар падкрэсліў: «Хімічная прамысловасць — зона падвышанай адказнасці. І кожны, хто працуе ў гэтай сферы, павінен памятаць: ад яго дзеянняў залежыць не толькі ўласны дабрабыт і поспех прадпрыемства, але і жыцці людзей. Хімікам давяраюць сваю бяспеку жыхары нашага горада, таму і патрабаванні ў ім асаблівыя: неабходна не толькі адпавядаць прафесійным стандартам, але і валодаць высокімі маральнымі якасцямі, і за межамі вытворчасці весці дастойны лад жыцця».
Ігар Васільевіч зрабіў акцэнт: кожны кіраўнік цэха павінен быць прыкладам асабістай адказнасці, гаспадарлівасці і культуры бяспекі для персаналу, умець правільна ажыццяўляць функцыі кантролю і кіраўніцтва, стымуляваць супрацоўнікаў да бездакорнага выканання стандартаў і рэгламентаў. У сувязі з гэтым намесніку генеральнага дырэктара па вытворчасці Яўгену Гачку даручана ў бліжэйшы час правесці на сваім узроўні атэстацыю начальнікаў цэхаў і даць аб'ектыўную ацэнку іх кампетэнцыям.