Анализ динамики расходных норм производства, влияния их на себестоимость продукции и, как следствие, общий финансовый результат предприятия представил первый заместитель генерального директора – главный инженер Сергей Силивоник. Благодаря проводимым мероприятиям по модернизации, которые инициирует и поэтапно проводит технологическая служба, цехам карбамидно-аммиачной группы, производства капролактама удаётся планировать расходные коэффициенты в разы ниже проектных.

О вкладе работы своей службы в обновление аппаратурного, ёмкостного, динамического оборудования, замену арматуры и трубопроводов на предприятии (их протяжённость в ОАО «Гродно Азот» – более 500 километров) проинформировал главный механик Алексей Плякин. В дальнейшем подробный анализ будет проводиться ежеквартально, а график обновления – включать все факторы риска. Хорошая системность и плановость в данном вопросе также позволит эффективно использовать время и квалификацию трудовых ресурсов во время ремонтной кампании и повседневной деятельности. Решение будет прорабатываться в тесном сотрудничестве с ООТиЗ.

Кроме того, во время расширенного совещания руководитель отдела организации труда и заработной платы Ольга Рожко ознакомила начальников цехов с возможностью поощрения работников из числа новичков, проходящих в первые месяцы обучение по профессии. Предложенный подход позволит материально поддержать инициативных, заинтересованных в качественном обучении сотрудников до получения ими разряда и допуска к самостоятельной работе.